3月7日，控股集团副总裁楼国栋、产业发展部总经理助理吴晓洁一行到中天装饰集团进行调研走访，并组织装饰集团经营班子、各部室、子公司负责人召开了座谈会。

 

　　座谈会首先由装饰集团董事长刘俐玮就装饰集团2017年工作思路与工作举措做了汇报。2017年装饰集团将以“加快转型升级步伐，抓好项目管理、队伍建设，提升企业核心竞争力”为工作思路，围绕如何加强转型升级步伐，提升核心竞争力，从市场经营、工程管理、技术管理三个板块提出具体推进举措，并重点抓好队伍建设和企业基础管理，促进公司持续健康发展。随后，各部室及子公司负责人汇报了2017年重点工作、计划与举措。

 

　　在听取汇报后，控股集团副总裁楼国栋指出：1、2017年装饰集团要花大力气经营好核心市场，解决市场集中度和客户集中度的问题。2、坚持以客户为中心的理念，对客户的响应度要快，要及时，加强对大客户、老客户关系的维护。3、在技术管理工作上，强化服务支撑，用标准化的思维，有重点的进行突破。4、抓好队伍建设，在设计业务开拓，成本管理及项目管理方面加强人员配置，加强直营项目团队建设及项目经理队伍，发展具有可持续性业务的项目经理队伍。5、加强执行力度，高标准，抓落实，在管理上下功夫，有节点控制的思维。

 

　　通过此次座谈会，装饰集团更加明确了今年的工作目标和发展方向，我们将紧紧围绕集团“六三规划”的战略部署，加大市场开拓力度，加快转型升级步伐，大力实施大客户战略，夯实企业基础管理，提升企业管理水平。2017年，面对机遇和挑战，我们要付出不亚于任何人的努力，围绕转型升级，抓住市场机遇，撸起袖子加油干。