7月26日上午，装饰集团2014年度工程管理现场会暨半年度工作总结会议在杭州召开，装饰集团经营班子、分子公司负责人、项目经理、项目总施工及工程管理人员等160余人参加了本次活动。

 

上午，在杭州天成国际项目部召开主题为“夯实标准化基础、均衡项目管理水平”工程管理现场会现场会，参会人员分别观摩了一楼项目大堂通病防治节点及快速施工部件样板做法、8、9楼现场施工工艺及通病防治做法，并观摩了快速施工展示区、材料堆放区、文明标化展示区、材料及工具展示区等，并在项目部现场举行“项目经理施工质量管理成功经验交流会”，会上，项目经理李远明、王立行、钟小年、总工傅元宏、中天幕墙总工朱鹏等作了主题发言。

 

此次现场会的召开对解决质量通病、推广快速施工及优秀施工工艺，提升整体技术质量，形成标准化，起到推动作用。 下午，装饰集团在杭州皇冠大酒店召开半年度工作总结会议。会议由副总裁张明伟主持。

 

会上，徐海峰总裁对装饰集团2014年上半年度工作做了总结并对下半年工作做了部署。刘俐玮董事长作了重要发言，客观分析当前装饰集团面临的市场环境和压力，并对下一步工作提出了要求：一、在冬季中成长，要做北极熊，能抵御恶劣的环境；二、加强对企业文化的有机更新，加大对建设新工商文化力度；三、加强队伍建设，抓好执行力建设；四、更加注重产品品质，加快建立企业内部的体系和标准；五、坚决推行材料集中采购；六、加强对企业的资金管理、财务管理；七、进一步加强装饰集团各板块的资源整合。

 

会上，总工程师傅元宏、总裁助理余建阳、财务总经理张璠、工程部副总经理王恒、综管部吕钢枫等分别做了《技术提升管理》、《标准化实施细则解读》、《营改增培训》、《安全月总结》、《中天装饰手机网络平台操作讲解》的发言。

 

会议还表彰了2014年度“优秀务工人员”、“优秀安全员”，总裁助理余建阳为获奖代表颁奖。