为了体现“以人为本”，秉承“重视人才、培养人才”的战略方针；2014年7月5日至7月9日，中天发展控股集团在杭州金川宾馆举办了第十五届新员工入职培训，中天集团下辖的区域、分子公司等10家合计200多人参加了此次培训；我们中天装饰集团14位新员工参加了这次培训；在近5天的培训活动中，中天集团人力资源部邀请的授课讲师分别针对企业文化、企业发展战略、企业经营、企业管理、企业品质、优质企业工程及员工职业发展等相关知识做了一个全面、系统的培训，期间并组织了文艺汇演、篮球比赛、演讲等活动，参训员工受益匪浅，培训获得了圆满成功。

 

这次培训的主要内容：

 

首先，了解中天的组织机构、发展史、经营理念及企业文化等；

 

培训第一天，斯学勒老师教我们一起唱响中天之歌，然后楼永良董事长亲自给我们做开训致辞，接下来顾时杰经理介绍中天发展史；同一天，楼永标老师为我们介绍了中天集团特色的企业文化；中天一路走来，在不断的改革创新中成长，开始的困境与突围，跟随时代的脚步，机制改革，发展壮大，引领时代潮流，转型升级可持续发展战略。它坚持“诚信，务实，敬责，协同”的核心理念，弘扬“立志中天，追求卓越”的企业精神，践行“真心缔造美好家园”的企业使命。它紧紧抓住城镇化带来的历史发展机遇，以转型强企为发展方向，以建筑业，房地产业为主业，四大业务板块整体推进，协同发展，争创千亿企业。董事长亲临现场，现身说法，对我们新员工都是一种极大的鼓励，他严谨的工作作风，认真的态度，真心的劝勉，做人，做事，做企业，让我们深深的敬佩与爱戴。

 

其次，了解中天的品质工程、中天特色的质量管理、中天项目的文明施工与安全管理及项目部工作如何沟通与协调等；

 

通过中天总工室的李小玥对中天精品工程的技术讲解、质量工程师刘挺对工程质量的讲解、工程管理部总经理助理厉楠对安全管理与文明施工的讲解以及装饰集团总裁助理余建阳对项目部工作如何沟通的讲解等等；使大家深刻的明白了，工程质量和安全贯应穿在每一个项目的始终，要秉承“每建必优、品质为先”的原则，建立标杆工程；朝着项目管理标准化建设努力发展，包括制度建设标准化、工作规范标准化、资源配置标准化、施工工艺标准化以及过程管控标准化。

 

期间特别是余总以自己亲身经历，对项目工作有效沟通的讲解，让大家明白了成功需要孜孜不倦的付出，把握机遇，努力提高专业知识，再沟通时才能更好的说服别人。

 

最后，新员工个人成长、职业发展培训，帮助新员工更快、更好的融入到企业中；

 

中天集团人力资源部外聘的授课讲师王伟结合他自己的亲身经历讲解我们新员工要有职业化的观念和在职场里沟通的一些技巧和要领；通过军队、空姐、酒店服务、银行来说明职业化，他们都有高度的统一性、规范性、制度化、标准化，之后通过马云、杰克韦尔奇对待员工的态度方式，来说明职业中积极心态、契约精神、干好工作、同事关系等的重要性，以及与上司、同事沟通的重要性。

 

同时，中天集团人力资源部总经理庄严与新员工谈个人成长与发展，大家都深有感触，新员工缺少社会挫折的磨练；面对这些困难，要学会成长和发展，立足眼前，脚踏实地，有责任心，耐心；在学习中不断自我超越，自我约束，自我管理；面对难题，面对挑战，学会认真思考，做出选择，从实际出发，求变创新。

 

经历集团组织的此次全面系统的培训，我们装饰集团的14位新入职员工对公司有了更深的了解，同时对自己有了新的认识与新的奋斗目标，“水不流则腐，人不进则退”，在今后的工作中，生活中我们将加倍地学习，不断地提高自己的素质。在公司走强企之路之际，作为新的中天人，也要有这样的理念，发展自身的才能，为适应公司不断发展的需求完善自己，体现自我价值，争取做到自己对公司利益的最大化。