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控股集团董事长楼永良到奔月家具、中天幕墙、中天钢构生产基地检查指导工作

发布日期:2014-03-12
3月12日,楼永良董事长在资产监管部副总经理吕剑的陪同下,到奔月家具、中天幕墙、中天钢构生产基地检查指导工作。楼董事长检查了三家公司生产基地的生产情况,详细了解了今年的工作计划、工作措施以及目前工作的进展情况。 对于奔月家具下一步的发展,楼董事长指出:一要提高产能,产能低下必然亏损;二要提升产品质量,有产品质量才会有业务;三要控制好各项成本,提高盈利能力,包括采购成本、生产成本、财务成本、及其他间接成本。 对中天幕墙下一步的发展,楼董事长指出:一要进一步优化生产线布局,提高产能;二要提高生产管理和设备管理水平,提升生产效率;三要拿出厂房扩建及宿舍、食堂等配套设施的建设方案,谋求更大的发展,幕墙生产基地要成为中天装饰和集团子公司中生产基地的标杆。楼永良董事长还对单元幕墙的市场份额占有给予了高度的评价。
 
对中天钢构下一步的发展,楼董事长指出:一要明确公司定位,现阶段公司的定位应该是做好建设集团的配套;二要提高市场竞争力、市场地位,要从扩大经营规模、提升设计能力、获取更多的奖项、标志性项目、行业市场口碑等方面去实现;三要注重技术进步,提高深化设计、设计施工一体化能力,逐步实现产业现代化,向行业中先进企业学习,技术进步能走在全集团前列;四要重视队伍建设,内部培养与外部引进要结合,队伍结构要合理,各种人才能发挥作用,形成合力;五是希望中天钢构成为一家成熟的企业,从成熟再到优秀。成熟企业就是各种资源匹配、运作协同,生产管理、现场管理、成本管理、客户维护等形成完整的体系,企业有效率的顺利运转。
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