为进一步提升大客户“三方检”成绩，提升客户满意度，4月28日下午，中天精诚装饰在会议室召开“三方检”管理培训，精诚装饰项目管理中心、分公司、项目部等与三方检相关人员参加本次会议。会议由项目管理中心副经理张灵传主持，分公司及项目部采用视频会议形式参加。

        会上，项目管理中心蒋国东、楼沁分别就三方检管理标准、迎检标准，实测实量、观感质量标准化管理进行详细解读。会议还针对各大房地产的检查标准、评分计算方式、评分重点进行对比和分析，并就湖州保利项目三方检评估情况做具体分享。与会人员就三方检管理经验和迎检措施进行了深入的交流。

        最后，项目管理中心副经理张灵传强调要以项目管理模型的改进，促使标准化管理动作的有效实施，从而达到提升项目管理水平、提高三方检满意度的目的。

        本次培训和交流学习，让项目部人员进一步认识到三方检管理的本质和重要性。中天精诚装饰将持续推进项目管理标准化，做好常态化管理，规范迎检流程和动作，提升项目管理水平。

（中天精诚装饰 项目管理中心）