为全面总结梳理上半年各项工作，明确下半年主要举措，确保顺利完成各项指标，7月20日，中天精诚装饰在卓信大厦15楼会议室召开半年度工作会议，精诚装饰经营班子、分子公司及各部门负责人、部门助理及各条线骨干人员共计29人参会。分公司以视频会议形式参加。

    会议在全体参会人员诵读稻盛和夫“六项精进”中拉开序幕。首先，会议对疫情期间项目部复工补贴情况进行公示。随后，各部门及各分子公司负责人分别就上半年工作完成情况、存在的问题与不足进行详细汇报和深入剖析，同时针对下半年的工作计划提出相应的工作举措。

    在听取各部门及分子公司的汇报后，杨威总经理就下半年的工作做安排部署：市场开拓方面，持续推行大客户战略，提升自身专业能力，打造竞争优势；项目管控方面，持续推进项目管理标准化，提升项目履约能力，加快供应链建设，推进直营项目的可持续发展，加快风险资产处置力度；技术管理方面，扩大深化设计覆盖率，推进项目装配式装修施工技术；队伍建设方面，有针对性地开展内培外训工作。

    斯杭东董事长作总结发言：在低价竞争的市场行情下我们必须坚定信心，不埋怨市场，苦练内功，严控风险，打磨好自身的“金刚钻”，才能揽下“瓷器活”。在下半年的工作中，不能光停留在喊口号上，要重视队伍建设、制度建设，搭建供应链平台，加强直营项目管理，强化安全管理，抓好“三不、三要”。会议最后，斯董呼吁精诚装饰全体员工“直面挑战、优化举措、咬定目标、奋勇争先”。