为加快中层管理和核心骨干人员梯队建设，提升管理者的领导力和执行力，打造高效团队，11月29-30日，中天精诚装饰在杭州举办了第二期中层管理及核心骨干人员专项培训——打造高效执行力，共有45名中层主管及青年骨干员工参加。

    本次培训邀请了杭州合致行讲师梁飞进行授课，第一天，梁老师从执行力定义、执行力现状分析、职业习惯及态度、目标管理、团队激励等几个方面进行授课。课程中，梁老师结合现实工作中的实际案例进行剖析，运用职场OJT方法、SMART原则、KSA模型分析、双因素理论、公平理论等工具，让学员们对执行力有了更深刻的认识，并进一步反思如何提升自身管理能力，如何把目标转化成结果。 

    第二天的培训从六个小分队的“掘金之旅”展开，各队取好队名、队歌、口号并选出队长，在听完梁老师“沙漠掘金”的游戏规则后，学员们展开了激烈的讨论，分析研究路线、制定采购方案、衡量载重、整合资源等为沙漠“掘金之旅”做准备。掘金之路开启后，各掘金小队在路途上遇到各种危机和考验，团队成员们共同商讨解决方案，化解危机，最大限度获取最多的金块。经过模拟实战25天的掘金之旅，六只掘金队伍都成功返程，“狭路相逢勇者胜”，“诺亚方舟”队最终获胜。在这个充满趣味和挑战的体验活动中，参训人员深刻认识到目标设定、信息资源、计划管理、团队协作的重要性。

    通过两天的培训，学员们获益匪浅，深刻理解执行力的重要性，纷纷表示要认真总结梳理学习内容，学以致用，把执行的观念、精神等贯彻到实际的工作中。