为全面提升项目管控水平，11月19日，中天精诚装饰在卓信大厦15楼培训室举办项目管理专题培训，杭州在建项目35人参加培训，郑州分公司、成都分公司、广州分公司以及外地项目60余人视频参会。

质量管理专员楼沁以《强制性标准化管理动作》为基础，从项目安全文明管理、资料管理、劳务管理、印章管理四个方面，对2021年下半年工程管理大检查过程进行归纳总结，通过现场问题图片与注解，有针对性地对项目存在的问题进行详细讲解，有效提升了项目的资料及现场管理水平。

CIS管理专员何航对《CIS标准2.0》进行宣贯，要求项目部前期做好策划，通过科学、合理、规范的布置，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序，确保项目安全文明施工标准动作落地，从而提升企业文化及企业品牌形象。

安全主管王学文对《中天精诚装饰集团安全生产双重预防体系运行办法》进行了宣贯，从双重预防体系运行的基本原则、重点内容、运行计划、体系运行的监督四个方面进行了重点讲解，要求各分公司、项目部会后根据集团下发的通知要求，结合《项目安全风险分级基础清单》及《项目安全风险治理措施标准》，做好安全隐患的排查与治理工作，确保双重预防体系的有效运行，同时集团将对分公司及项目部双重预防体系落实情况进行监督并实施年度考核。

针对《劳务风险防范与应对处理》，王学文深入剖析劳务纠纷的源头、风险、管理重点及处理技巧，为参训人员提供了防范劳务风险处置的思路。同时他还对国务院下发的“在全国开展根治欠薪冬季专项行动”的通知进行了宣贯，结合今年国内建筑行业的现状，要求各项目部提前做好资金计划，加快应收款的回笼，把劳务基础管理工作夯实，确保不发生劳务投诉及纠纷。

此次培训为进一步规范项目管理行为，提升项目精细化管理水平奠定了基础。