7月18日，中天装饰集团召开2024年度第一次派遣项目部管理人员座谈会。中天装饰集团总工程师兼装饰事业部副总经理李小玥、行政人事中心总经理潘艳文、装饰直营管理部副经理（主持）郭铁城、幕墙直营管理部副经理方巍、技术发展部经理助理江斌及派遣各项目部管理人员共计20余人参会，会议由行政人事中心总经理助理包倩倩主持。

会议首先由包倩倩对《派遣人员培育及管理办法》进行宣贯，从制度制定目的、管理机构及分工、人事管理、培育与考核管理等方面进行讲解。

派遣项目部员工辛伟、黄晨、陈长成针对派遣期间的工作情况先后进行分享。从自身工作出发，分享在项目工作期间心得和感悟，并对派遣项目部人员管理和培养提出建议。

会上，郭铁城对派遣项目部人员的工作给予肯定，期望通过项目锻炼取长补短，全面提升工作能力。同时对存在的问题进行全面分析，提出下一步改进举措。

在听取全部人员发言后，李小玥总对派遣人员培育和管理提出以下几点工作要求：

1、及时办理派遣手续，并制定培育计划，落实跟踪；

2、派遣人员与导师保持沟通与交流，便于成长和提升；

3、派遣人员作为公司与项目部的联络员，有责任向公司传达项目部的相关信息，如项目部优秀做法、项目风险薄弱点，便于公司对优秀的做法进行推广，对风险的薄弱点进行支撑和帮扶；

4、项目部导师和公司导师承担项目部人才梯队建设的重要责任，应肩负使命，不吝赐教；

5、人力和各导师定期与派遣人员进行沟通交流，了解成长过程中的困难和困惑，予以及时解答；

6、派遣人员培育和管理中存在不足，及时反馈至相关责任人，纳入提升和改进的范围。

座谈会的召开及《派遣人员培育及管理办法》的落实将对派遣人员的长期发展起到积极作用，公司将加强对派遣人员的关怀，更加注重对派遣人才的培养。