4月25日下午，中天装饰上半年直营项目管理交流会在蓝月亮杭州智慧基地项目部顺利召开，中天装饰总工程师李小玥、装饰直营管理部及直营项目管理人员、装饰事业部直营相关条线人员共23人参会，会议由直营管理部副经理郭铁城主持，泰山石膏股份有限公司杭州市场运营总监王健等应邀出席会议。

首先，蓝月亮项目项目经理官玉祥带领与会人员就超高超长跨钢构转换层、超高隔墙及隔音墙构造做法等进行了观摩，并从项目进度、经济及施工重难点等几个方面对项目管理情况进行汇报，装饰设计院深化所所长江斌就蓝月亮项目深化设计情况进行了介绍。

王健带领的泰山石膏团队对泰山防火纤维板、装配式面板及隔墙系统等新产品从原料、性能及特点、优势、应用场景及案例等多方面进行分享，并就项目遇到的问题及难点等进行现场沟通和解答。

装饰技术发展部副经理辛伟对project和斑马进度计划软件的操作界面及操作方式进行介绍，并进行现场实操演示。直营项目部专职仓管员张如汉从仓库管理要求、仓管员素养、项目联动等方面介绍如何做好仓库管理工作，并结合自身在直营项目的实战案例分享仓管成本管控经验。其他直营项目经理对负责项目实施情况进行简要介绍。

会议最后，李小玥作总结发言：

1、要持续加强学习型组织建设，以此提升直营项目团队管理能力；将既往项目复盘发现的问题及改进举措固化为标准化的管理动作，规避漏洞、提升能力。

2、把成本管理能力提升作为工作的重中之重，持续推进“六张清单”的应用，加强直营项目投标及实施环节各条线的协同。

3、加强技术及深化设计对直营项目创效的支撑，希望直营管理部、项目部加强与技术部的协同，通过技术创效提升盈利。