6月20日,中天装饰集团2025年上半年劳务班组长会议在宁波曼哈顿项目圆满召开。此次会议旨在进一步提升劳务管理水平,强化安全施工意识,促进班组间的交流与合作,为高质量发展筑牢根基。来自各项目的劳务班组长齐聚一堂,共同开启这场干货满满的学习交流之旅!
全体参会人员深入宁波曼哈顿项目施工现场进行实地观摩。整洁有序的施工环境、规范标准的操作流程,让人眼前一亮。现场先进的施工工艺和管理模式,为各班组提供了直观的学习范本。
随后,一系列极具针对性的主题分享正式拉开帷幕。幕墙事业部安全主管卢小东带来的《典型安全事故案例警示》,以一个个触目惊心的真实案例,敲响了安全施工的警钟,深刻剖析事故原因,让每一位参会人员都深刻认识到安全无小事,防患于未然的重要性。
装饰事业部安全主管胡东良详细解读《劳务班组长安全管理要点》,从人员管理、现场监督到应急处理,全方位为劳务班组长们梳理安全管理思路,提供实用的管理方法和技巧。
劳务专员葛天磊就《小班组规范管理措施》进行说明,强调精细化管理在班组建设中的关键作用,为提升班组管理效能指明方向。
劳务公司总经理俞向峰结合实际案例,生动演讲《如何化解及预防劳务纠纷》,与在座班组长分享纠纷处理的预防措施和有效策略,助力维护和谐稳定的劳务关系。
装饰事业部技术发展部副经理辛伟带来的《典型新工艺、新机具宣贯》,展示了行业前沿的技术和设备,为提高施工效率、保障施工质量提供了新的思路和方法。
在俞总主持的班组交流环节,各位班组长畅所欲言,分享各自在施工管理、人员调配、技术创新等方面的宝贵经验,也针对工作中遇到的难题展开深入探讨,相互取经,装饰、幕墙事业部总经理助理陈伟伟和金学友对班组长提出的问题作积极回应,共同寻求解决方案。
最后,郭嵩董事长对本次会议进行总结。郭董首先对曼哈顿项目情况及班组施工、管理情况进行简要总结,充分肯定了各劳务班组在项目建设中付出的努力和取得的成绩。对即将到来的夏季高温施工任务进行部署,同时呼吁各班组,要不断提升自身专业水平和管理能力,强化安全意识,注重团队协作。希望广大劳务合作伙伴能与中天携手共进,以更加饱满的热情、更加严谨的态度投入到后续工作中,确保公司各项目高质量、高效率、零事故地顺利完成!