6月12日，由建设集团市场总监王锋带队，控股集团资产监管部叶丽丽、张建军、陈云英为组员的检查组来到装饰集团开展工作检查。本次工作检查的重点内容为企业经营管理机制、核心制度建设与执行。根据控股集团统一要求，装饰集团前期认真开展了自查工作。检查组首先对装饰集团经营管理机制的建立与运行、财务管理等内容相关制度、文件材料进行了细致检查，并分别召集相关人员座谈了解情况。

 

上午，装饰集团召开工作检查汇报会议，检查组成员、装饰集团经营班子成员及各部室负责人参加了汇报会。会上，楼锦其董事长对装饰集团、幕墙公司发展状况与存在问题做了说明；刘俐玮总裁对装饰集团经营状况、特别是经营班子、机构与人员调整情况、分公司设立情况做了重点说明，对目前采取的集团化管控和绩效管控两项改进措施作了说明，具它部门负责人对其相关工作做了汇报。

 

检查组认真听取相关人员的汇报，王锋总监指出，装饰集团目前整体规模不大，但涉及的面非常广，这对公司治理提出了更高的要求，特别是对制度建设与执行，考核与管控的难度会越来越大。检查组肯定了装饰集团取得的成绩，同时也对装饰集存在的问题提出了整改要求，检查组最后要求装饰集团要进一步完善企业经营机制，健全企业核心制度，有效地推动转型升级战略及今年三大工程行动计划推进、落实，努力完成全年各项工作目标。

 

（装饰集团综合管理部）