为持续拓展经营能力，推广项目优秀做法，加大集采推进力度，中天装饰集团于5月24日召开2025年上半年现场会暨供应商大会。经营班子、各部门主管、分子公司负责人、装饰/幕墙事业部工程技术骨干、项目经理等共计240余人参加此次会议。

参会项目经理分组参观了矽力杰、广脉科技和EIC主楼、EIC裙楼4个项目。

装饰矽力杰项目，在数字化图纸云管理、BIM建模图审、三维可视化交底、基于计算机视觉技术的室内智能监控系统、信息化云平台质量管理等5个方面展示了智能建造技术在管理提效方面的应用。

装饰广脉科技项目，经过前期精细策划，做了大量深化优化，通过多个质量控制节点创新，实现了装饰工程全方位质量提升，保证最终精品交付。

幕墙EIC项目，应用无人机在测量、进度、质量、安全管理方面进行了尝试，取得了一定的成效。同时展示了大型曲面檐口铝板设计与施工技术，12m高超大玻璃安装施工技术，超高层幕墙龙骨模块化安装、超高层镂空框架幕墙安装、超高层幕墙玻璃安装、超高层塔冠幕墙安装等超高层幕墙安装施工技术及质量控制要点。

以本次现场会为契机，在项目上推广了二维码墙，旨在将公司管理动作、典型技术工艺做法等予以交底，后续将在规模以上项目全覆盖推广。

下午的会议在集体合唱《中天之歌》后拉开帷幕，会议由总工程师李小玥主持。会上，项目经理朱文跃、王樟晋分享项目管理经验的心得与体会。《施工措施高效性、经济性选择》《智能建造在新希望总部大楼项目的实践》这两个主题分享也为项目管理、施工带来新思路。

2025年6月即将迎来全国第24个安全月，李总对安全生产月活动进行部署及安排。随后，设计院副院长吴昊对设计院作简要介绍。

供应商大会首先由成本风控部经理黄春健对《供应链集采政策及规划目标》进行宣贯。本次会议邀请部分供应商代表，通过他们对产品的介绍，让在座人员对其产品优势有了更深入的了解。

副总裁斯杭东、幕墙事业部总经理范海斌分别与战略供应商进行签约仪式。

随后，范总对幕墙事业部上半年业务、工程、服务能力各方面进行全盘剖析，致力构建公司-项目经理-分供方共同体，实现互相赋能、共同发展。

斯总对装饰事业部1-5月份市场经营情况进行总结，从成本结算、供应链集采、法务风险资产处置、工抵房处置几个方面提出竭尽全力拓展经营的举措。

副总裁徐海峰总结公司经营拓展取得的成绩和亮点，提出要形成“经营-工程-经营”的良性循环，围绕三个“千方百计”开展工作，以充足的信心应对未来千变万化的市场。

董事长郭嵩对当前市场形势进行分析，指出装饰行业发展趋势将向建“好房子”，装配式装修快速推广应用，设计、制造、安装、管理数字化大趋势三个方向发展。

郭董向参会人员通报公司近期情况，重点宣贯《九三规划期扶持方案》，同时从公司基本盘良好稳健、五项挂图挂牌重点工作、市场开拓的主要举措、平台服务支撑能力建设的主要举措、技术和设计能力建设、项目履约能力建设六个方面明确今年工作主要思路和举措。对项目部和公司各部门机构提出新的要求，希望公司上下能够齐心协力拓展经营，挖掘潜力，内外协同，构建可持续发展的建筑装饰生态体系。