7月22日、23日，控股集团工会主席方跃峰、资产监管部副总经理吕剑等领导深入装饰集团一线项目部、杭州奔月家具厂、幕墙临安基地进行夏季高温慰问和检查指导。装饰集团总裁刘俐玮等经营班子成员陪同。

 

方主席等领导一行人深入杭州近江商务大厦幕墙项目部、西城记装饰项目部，对项目工人生活区、食堂和施工现场进行检查，并对正在现场施工的工人作进行高温慰问，要求大家规范操作，安全施工，注意防暑，保重身体，给每个工人发放慰问品，送去夏季“清凉”。在召开座谈会上，方主席等领导认真听取了项目经理及装饰集团分管领导针对项目施工的工作汇报，详细询问了项目部存在问题和困难，并要求项目部要加强项目部管理人员队伍建设，提升工程质量，抓好工程进度和安全生产，做好直营项目建设，努力克服困难。随后，方主席等一行人前往余杭奔月家具，参观了家具厂的各个生产车间，并对正在现场操作的工人作进行慰问，发放慰问品。并认真听取了奔月家具总经理吴国平等人针对家具厂的发展情况汇报。方主席、吕副总经理充分肯定了家具厂搬迁新厂区后各项工作取得的进步，特别是厂区环境、生产设备、产品质量等方面有了显著的改进和提升，同时针对产品质量、环保、人才队伍、业务、现场管理等方面提出了要求和希望。

 

23日，方主席等一行人赶往幕墙临安基地，检查了基地厂区，详细了解生产情况，并对正在操作的一线工人进行了高温慰问，为他们送去了夏季“清凉”和慰问。在座谈会上，方主席等领导认真听取了厂区负责人吴贤志、徐海峰总经理等人的工作汇报，对幕墙公司近一年来的取得的成绩给予了充分肯定，并提出了要求。随后，方主席等领导在装饰集团总部同各部室负责人、经营班子举行座谈会。会上，各部门负责人针对公司核心制度、工程管理、人力资源建设、财务管理、风险管控、信息化建设等方面做了详细汇报。楼锦其董事长在讲话中指出装饰集团的发展必须做好个项目管理、基地与产能、项目模式“三突破”，提升装饰集团管控能力和资源整合。吕总要求加强人才队伍建设和项目管理，做好子公司管控和分公司建设，强化核心制度建设和财务管理。方主席在讲话中肯定了装饰集团半年来的成绩，同时要求装饰集团要进一步提升项目支撑和服务能力，加强项目经理队伍建设。会上，控股领导同各部门负责人就存在的一些问题做深入交流。

 

通过这次高温慰问和检查指导，集团领导不仅给装饰集团一线员工送来了夏季“清凉”和关怀，同时也进一步了解装饰集团半年来的工作情况，并对存在问题也给予指导和鼓劲，让装饰集团对下一阶段的发展更有信心。